Weź udział w najnowszej edycji certyfikowanego szkolenia

Product Academy Pro Bootcamp

4-8 kwietnia 2022

Online

4999 PLN netto

Gotów aby zdobyć nowe umiejętności
Product Managera i unikatowy certyfikat?

Chcesz wiedzieć czy to szkolenie dla Ciebie? Wybierz termin bezpłatnej konsultacji!

Gotów aby zdobyć nowe umiejętności Product Managera i unikatowy certyfikat?

Chcesz wiedzieć czy to szkolenie dla Ciebie? Wybierz termin bezpłatnej konsultacji!

0 dni
Intensywnych warsztatów
0
Trenerów
0 h
Unikalnej wiedzy

Powraca najbardziej praktyczny, certyfikowany Bootcamp dla Product Managerów!

 


 

Tak samo jak każda drużyna potrzebuje kapitana, a każda orkiestra potrzebuje dyrygenta, tak samo każdy zespół produktowy potrzebuje kogoś, kto jest powiernikiem wizji, wytycza strategię i prowadzi zespół do sukcesu, budując wartościowe produkty.

Tym kimś jest Product Manager!

Z doświadczenia wiemy jak trudna i wymagająca jest ta rola.

Dlatego stworzyliśmy nowy bootcamp, który pozwoli Ci pozyskać praktyczną wiedzę ze wszystkich kluczowych obszarów zarządzania produktem, a także da możliwość poznania i wymiany doświadczeń z Product Managerami z całej Polski!

Odkryj co dla Ciebie przygotowaliśmy – pozyskaj cenne kompetencje i buduj wygrywające produkty!

Zaufali nam:

Nasi partnerzy

Bootcamp jest idealny dla:

Product managerów/ownerów, którzy chcą ugruntować swoją wiedzę i nauczyć się wprowadzać ją w życie w swojej organizacji

Product managerów/ownerów rozpoczynających karierę przy tworzeniu produktów

Startupowców, którzy chcą nauczyć się weryfikować hipotezy i rozwijać produkty

Osób, które w swoich organizacjach odpowiadają za rozwój produktów

Analityków, UX Designerów, Project Managerów z zacięciem produktowym

Program Bootcampu

Blok 1:
Wprowadzenie do Product Managementu

Prowadzący: Michał Reda

👉  Witamy w świecie produktowców. Wprowadzenie do kultury i roli produktowców. 

👉  Charakterystyka pracy produktowców – omawiamy różnice między najczęstszymi stanowiskami oraz zakres odpowiedzialności ludzi od produktu.

👉 Omawiamy mapę kompetencji produktowca, możliwe ścieżki Waszego rozwoju.

👉  Cykl życia produktu, czyli wszystko co musisz wiedzieć o życiu twojego produktu

✅  Poznasz i zrozumiesz na czym polega praca produktowca
i co oznacza tworzenie kultury produktowej

✅  Poznasz i porównasz najczęstsze stanowiska produktowców
i odkryjesz jak wygląda ich zakres odpowiedzialności

✅  Poznasz unikalną mapę rozwoju kompetencji produktowca
i zaprojektujesz swoją przyszłość!

✅  Poznasz cykl życia produktu i najważniejsze punkty zwrotne każdego produktu. 

👉  Zacznij od “dlaczego”, czyli rola wizji w tworzeniu wyjątkowych produktów.

👉  Strategia krok po kroku – co zawiera i jak stworzyć inspirującą strategię produktową?

👉  Wizja, strategia i roadmapa czyli poznajemy definicję, zależności i hierarchię głównych narzędzi pracy każdego produktowca 

👉  Roadmapa –  jak tworzyć i komunikować prawdziwie zwinne roadmapy? 

✅   Zrozumiesz jak ważne jest posiadanie misji i wizji dla sukcesu twojego produktu i zespołu;

✅   Poznasz rolę i niezbędne elementy strategii produktowej – zrozumiesz podstawowe narzędzia i frameworki skutecznego tworzenia strategii;

✅   Poznasz rodzaje i dobre praktyki tworzenia prawdziwie zwinnych roadmap oraz zrozumiesz jak je wykorzystywać w komunikacji  w firmie. 

Blok 2:
Wizja-Strategia-Roadmapa

Prowadzący: Michał Reda

Blok 3:
Product Discovery

Prowadzący:
Bartosz Narzelski,
Iga Mościchowska,
Adam Bartkiewicz

👉 Framework Product Discovery – Opportunity Solutions Tree.

👉  Identyfikacja szans biznesowych: frameworki Value Proposition Design i Jobs-to-be-done w praktyce. 

👉 Wszystko co Ci pomoże uruchomić Product Discovery w Twojej organizacji – krok po kroku

👉 Etap Discovery: Przegląd metod badawczych

👉 Planowanie badań produktowych

👉 Dobór metod badawczych do problemów

👉 Dobór próby i rekrutacja uczestników badań

👉 Przygotowanie i prowadzenie wywiadów z użytkownikami/klientami

👉 Najczęstsze błędy popełniane przez product managerów w wywiadach

👉 Czym są techniki walidacyjne

👉 Przegląd najpopularniejszych technik walidacyjnych

👉 Dopasowanie techniki walidacyjnej do etapu rozwoju produktu

👉 Sekwencje eksperymentów w popularnych produktach

👉 Projektowanie eksperymentów w Twoim produkcie

✅ Dowiesz się czym jest proces Product Discovery i jak efektywnie wdrażać go w swoim zespole produktowym.

✅  Dowiesz się jak przekonywać zespół / Zarząd do metody budowania produktów, które odpowiadają na rzeczywiste, a nie wymyślone potrzeby klientów / użytkowników. 

✅  Zdobędziesz doświadczenie z praktycznych ćwiczeń testowania kanw: Jobs-to-be-done i Value Proposition Design, by łatwo odtworzyć je w Twoim zespole produktowym.

✅  Dowiesz się jakie są metody badawcze, które pomogą Ci odkrywać szanse biznesowe.

✅ Dowiesz się, jak formułować pytania badawcze, dzięki którym będziesz mógł rozwijać swój produkt

✅ Dowiesz się, jak i gdzie znaleźć ludzi do swoich badań

✅ Nauczysz się planować swoje badania z użyciem kanwy

✅ Zrozumiesz, dlaczego użytkownicy nie powiedzą Ci, jakie są ich potrzeby

✅ Dowiesz się, jak nie zadawać sugerujących pytań 

✅ Dowiesz się, w jaki sposób budować relację z uczestnikiem badania i zdobywać pogłębione informacje

✅ Poznasz strukturę wywiadu, którą będziesz mógł zastosować w swoich badaniach

✅ Zabierzesz ze sobą kilka przykładów planów badawczych, które wykorzystasz jako inspirację do swoich produktów

✅ Poznasz najpopularniejsze techniki walidacyjne

✅ Dowiesz się jakie techniki walidacyjne pasują do danego etapu rozwoju produktu

✅ Zaprojektujesz swoje eksperymenty

✅ Stworzysz sekwencję eksperymentów do walidacji ryzykownych założeń w Twoim produkcie

✅ Nauczysz się korzystać z metody KANO – dowiesz się jak przełożyć język oczekiwań klienta / użytkownika Twojego produktu, by odnaleźć te funkcje, które są najważniejsze i realnie wpływają dobry experience Twojego produktu.  

👉 Wprowadzenie do customer feedback

👉 Strategia ciągłego zbierania feedbacku

👉 Metody zbierania feedbacku

👉 Analiza feedbacku i dalsze działania

👉 Testy użyteczności jako metoda zbierania feedbacku od użytkowników

👉 Układanie zadań do scenariusza testów

👉 Metryki stosowane w testowaniu użyteczności

✅ Poznasz end to end proces zbierania feedbacku, który będziesz mógł/mogła zaimplementować od razu w swojej organizacji

✅ Dowiesz się kogo pytać i kiedy zbierać feedback

✅ Nauczysz się kategoryzować feedback i wyciągać odpowiednie wnioski

✅ Zrozumiesz, w jakim celu robić jakościowe testy użyteczności

✅ Poznasz różne rodzaje zadań w testach użyteczności

✅ Dowiesz się, w jaki sposób nie wpływać na wyniki badań i nie sugerować użytkownikowi rozwiązań

✅ Poznasz różne sposoby oceniania satysfakcji użytkowników i inne metryki użyteczności, które można mierzyć w trakcie testów

Blok 4:
Praktyczna organizacja i zarządzanie User feedback

Prowadzący: Iga Mościchowska
Michał Reda

Blok 5:
Współpraca z zespołami wytwórczymi

Prowadzący: Mateusz Kapica

👉  Najczęstsze “bolączki” występujące w codziennej pracy na linii PM/PO – zespół wytwórczy.

👉 Fakty i mity na temat zwinności.

👉  Po co nam Scrum Master – jak w idealnym świecie powinna wyglądać ta rola, żeby to miało sens, o jakie elementy powinien dbać. Jak sobie poradzić z sytuacją, gdy albo nie mamy takiego “idealnego” Scrum Mastera, albo ten co jest nie do końca wie jak to wszystko poukładać poprawnie.

👉  Po co nam te wszystkie spotkania Scrumowe i jak powinny być poprowadzone (w szczegółach), żeby miało to sens.

👉  Problematyka przekazywania wymagań biznesowych (user stories) i dekompozycja wymagań na mniejsze.

👉  Szacowanie pracochłonności – jak nie wpaść w najpopularniejsze pułapki.

👉  Zaawansowane techniki priorytetyzacji backlogu produktu.

👉  Przewidywanie  przyszłości, czyli dwa najważniejsze pytania: “Na kiedy (zostanie dowieziony zakres)?” i “Ile (jesteśmy w stanie dowieźć do konkretnej daty)?”

👉  Dług techniczny – co powinniśmy o nim wiedzieć i dlaczego może nam to położyć nawet najlepiej przygotowane przedsięwzięcie biznesowe.

👉  Jak PM/PO może wspierać zespół wytwórczy.

✅  Na przykładzie Scruma zapoznasz się i zrozumiesz na czym tak naprawdę polega zwinność w kontekście współpracy z zespołami wytwórczymi.

✅  Zrozumiesz jak poukładać poszczególne role w projekcie, aby zapewnić efektywną pracę.

✅  Nauczysz się jak efektywnie tworzyć i zarządzać Backlogiem Produktu.

✅  Dowiesz się co możesz zrobić, gdy widzisz, że zespół nie dowozi, albo wkradł się “chaos”.

✅  Dowiesz się jakich metryk używać, aby zadbać o przewidywalność

👉 Budowanie Mindsetu Growth u Ciebie i Twojej organizacji

👉 Gotowość organizacji na procesy Growth

👉 Nieustanna eksperymentacja jako fundament Growth

👉 Porażki – najszybszy sposób na mądrą naukę

👉 Pirate funnel – podstawowy framework Growth i analityki produktowej

👉 Growth Loop – jak pracują najlepsze zespoły Growth i kiedy lejek to za mało

👉 Adaptowalny Proces Growth w Twojej organizacji – jak przeprowadzić Growth Sprinty i uczyć się jeszcze szybciej

✅ Zrozumiesz mindset hackera-eksperymentatora i nauczysz się korzystać z niego w swojej organizacji

✅ Nauczysz się wyciągać dobre wnioski z eksperymentów i przyspieszysz proces uczenia się dzięki kartom testów i kartom nauki.

✅ Poznasz etapy Pirate Funnel i zrozumiesz jakie działania warto podejmować na każdym z etapów lejka

✅  Poznasz Growth Loops, czyli frameworki wzrostu największych firm technologicznych na świecie

✅ Otrzymasz gotowy, adaptowalny przepis na wdrożenie Growth Sprintów w Twojej organizacji

Blok 6:
Product Growth

Prowadzący: Adam Bartkiewicz

A może chcesz wiedzieć więcej i potwierdzić,
że to szkolenie jest właśnie dla Ciebie?

Wybierz termin bezpłatnej konsultacji!

Certyfikacja: CPM - Certified Product Manager

Product Academy Pro Bootcamp to nie tylko najbardziej rozbudowany i praktyczny bootcamp dla produktowców w Polsce. To również możliwość zdobycia unikatowego certyfikatu “Certified Product Manager”!

Wiedzę z zakresu zarządzania produktami cyfrowymi, którą uzyskasz podczas warsztatów, potwierdzisz podczas egzaminu praktycznego na koniec naszego szkolenia.

Jak najlepiej przygotować się do egzaminu?

👉 Całą wiedzę zdobędziesz na warsztatach. Zapoznaj się ze wszystkimi materiałami udostępnionymi przed i podczas warsztatów, bierz aktywny udział w ćwiczeniach, przygotuj swoje notatki. Na koniec naszego 5-dniowego bootcampu, będziesz mieć jedno podejście do egzaminu.

👉 Zadaniem naszych trenerów podczas warsztatów jest jak najlepiej przygotować Cię do certyfikacji 🙂

Dzięki temu dołączysz do unikalnego grona osób posiadających certyfikat “Certified Product Manager”!

Tak wygląda Bootcamp

Podczas warsztatów Product Academy Pro Bootcamp będziemy pracować online, w interaktywny sposób przechodząc przez teoretyczne i praktyczne elementy warsztatów.

👉 Stawiamy na praktykę – każdy z modułów szkoleniowych będzie zawierał praktyczne zadania warsztatowe, nad którymi będziesz pracować w grupach.

👉 Każdy z naszych trenerów posiada duże doświadczenie w prowadzeniu ćwiczeń warsztatowych na interaktywnych platformach do kolaboracji online.

👉 Video: Będziemy łączyć się na platformie Zoom – tutaj też będziemy dyskutować, omawiać ćwiczenia i przekazywać treść prezentacji.

👉 Ćwiczenia: Do ćwiczeń i kolaboracji wykorzystamy interaktywne tablice w aplikacjach MURAL oraz MIRO. Pozwalają one na wspólną pracę na kanwach, schematach czy projektowanie i rysowanie.

👉 Tablice interaktywne zostaną udostępnione dla Ciebie po warsztatach. Będziesz mieć możliwość wrócić do nich W KAŻDEJ CHWILI.

5 dni

9:00-17:00

Zoom

Miro/Mural

Oni wzięli udział

Twoi Trenerzy

70703760_2449689975079311_6663391328790904832_n
Mateusz Kapica

CTO w firmie Widelab, Agile Project Manager z dużym doświadczeniem w międzynarodowych projektach IT. Aktywnie działa w branży IT od ponad 13 lat. Po trzech latach spędzonych w Danii przy projekcie rewolucjonizującym duńskie koleje, obecnie rozwija Widelab – Product Design and Development Studio. Ponad 700 godzin na sali szkoleniowej jako trener.

iga
Iga Mościchowska

Przebyła drogę od badaczki i projektantki UX, współwłaścicielki agencji projektowo-badawczej, aż do obecnej roli trenerki i facylitatorki w obszarze Product Designu, pracując dla takich klientów jak eBay, KGHM, Samsung, Onet, Tauron, NC+ czy Orange. Współautorka bestsellera Badania jako podstawa projektowania user experience, cyklicznego badania branży UX w Polsce i poradnika Warsztaty zdalne nie tylko dla projektantów. Opiekunka merytoryczna studiów UX & Product Design na AGH oraz mentorka w Google for Startups Accelerator. Po spędzeniu ponad 2000 h na sali warsztatowej stworzyła karty WITFLOW do planowania warsztatów produktowych.

DSC_9706-1-scaled-1.jpg
Michał Reda

Od 12 lat pomaga zespołom i organizacjom budować produkty, które zdobywają serca klientów i robią “robotę” dla biznesu. Pracuje na styku produktu, marketingu i badań. Ewangelizator Product Discovery w Polsce. Produktowiec, start up’owiec i growth hacker z krwi i kości. Brał udział w rozwoju kilkunastu produktów, przeszkolił ponad 200 managerów, badaczy i projektantów a także niemal 100 start-up’ów.

DSC01547-scaled-1.jpg
Adam Bartkiewicz

Pomaga wdrażać i skalować innowacje poprzez procesy Product Discovery oraz Growth Marketing. Przez ostatnie lata budował i wdrażał strategię Growth Marketingowe oraz rozwijał produkty w obszarach ochrony zdrowia oraz nieruchomości – m.in. jako Product Owner marki innowacyjnych suplementów diety w spółce należącej do USP Zdrowie czy jako Head of Growth marketplace-u zajmującego się mieszkaniami z rynku pierwotnego.

BN-kolor-min-scaled.jpg
Bartosz Narzelski

Projektant usług i komunikacji, facylitator procesów badawczo projektowych, z doświadczeniem jako Customer Experience Manager w Spark & Mortar. Wykładowca na kierunku School of Ideas na SWPS. Zwolennik szybkiego prototypowania pomysłów i zderzenia ich z potencjalnymi odbiorcami. Prywatnie tata, fan Lego oraz alternatywnych form edukacji. Politolog, absolwent studiów podyplomowych Service Design na School of Form / SWPS oraz Psychologii Reklamy na UW. Współpracował z agencjami reklamowymi, butikami i domami badawczo-projektowymi , softwarehousami, pracowniami architektonicznymi a także i z sektorem pozarządowym.  

Dodatkowo 🎁

Otrzymasz certyfikat ukończenia Bootcampu, Certified Product Manager

Zorganizujemy wieczorną sesję networkingową (online)

Otrzymasz dostęp do dodatkowej sesji Q&A 2 tygodnie po warsztatach

Możesz skorzystać z dedykowanej 2-godzinnej konsultacji, z wybranym przez Ciebie trenerem

Otrzymasz materiały dodatkowe w postaci listy książek, tablic na Miro i innych materiałów pomagających wdrożyć zdobytą wiedzę we własnej codziennej pracy

Dołączysz do naszej zamkniętej społeczności na FB - na której możesz podzielić się swoimi pierwszymi doświadczeniami, efektami lub trudnościami.

Najbliższy Bootcamp już 4-8 kwietnia 2022

Zapisz się na listę oczekujących

Zapisz się na Product Management Talks

Rejestrując się na szkolenie wyrażasz zgodę na otrzymywanie newslettera z materiałami edukacyjnymi z zakresu Product Managementu, informacji o ofertach, promocjach oraz usługach Product Academy Pro. Zobacz Politykę Prywatności.