Tak samo jak każda drużyna potrzebuje kapitana, a każda orkiestra potrzebuje dyrygenta, tak samo każdy zespół produktowy potrzebuje kogoś, kto jest powiernikiem wizji, wytycza strategię i prowadzi zespół do sukcesu, budując wartościowe produkty.
Z doświadczenia wiemy jak trudna i wymagająca jest ta rola.
Dlatego stworzyliśmy nowy bootcamp, który pozwoli Ci pozyskać praktyczną wiedzę ze wszystkich kluczowych obszarów zarządzania produktem, a także da możliwość poznania i wymiany doświadczeń z Product Managerami z całej Polski!
Odkryj co dla Ciebie przygotowaliśmy – pozyskaj cenne kompetencje i buduj wygrywające produkty!
Product managerów/ownerów, którzy chcą ugruntować swoją wiedzę i nauczyć się wprowadzać ją w życie w swojej organizacji
Product managerów/ownerów rozpoczynających karierę przy tworzeniu produktów
Startupowców, którzy chcą nauczyć się weryfikować hipotezy i rozwijać produkty
Osób, które w swoich organizacjach odpowiadają za rozwój produktów
Analityków, UX Designerów, Project Managerów z zacięciem produktowym
👉 Witamy w świecie produktowców. Wprowadzenie do kultury i roli produktowców.
👉 Charakterystyka pracy produktowców – omawiamy różnice między najczęstszymi stanowiskami oraz zakres odpowiedzialności ludzi od produktu.
👉 Omawiamy mapę kompetencji produktowca, możliwe ścieżki Waszego rozwoju.
👉 Cykl życia produktu, czyli wszystko co musisz wiedzieć o życiu twojego produktu
✅ Poznasz i zrozumiesz na czym polega praca produktowca
i co oznacza tworzenie kultury produktowej
✅ Poznasz i porównasz najczęstsze stanowiska produktowców
i odkryjesz jak wygląda ich zakres odpowiedzialności
✅ Poznasz unikalną mapę rozwoju kompetencji produktowca
i zaprojektujesz swoją przyszłość!
✅ Poznasz cykl życia produktu i najważniejsze punkty zwrotne każdego produktu.
👉 Zacznij od “dlaczego”, czyli rola wizji w tworzeniu wyjątkowych produktów.
👉 Strategia krok po kroku – co zawiera i jak stworzyć inspirującą strategię produktową?
👉 Wizja, strategia i roadmapa czyli poznajemy definicję, zależności i hierarchię głównych narzędzi pracy każdego produktowca
👉 Roadmapa – jak tworzyć i komunikować prawdziwie zwinne roadmapy?
✅ Zrozumiesz jak ważne jest posiadanie misji i wizji dla sukcesu twojego produktu i zespołu;
✅ Poznasz rolę i niezbędne elementy strategii produktowej – zrozumiesz podstawowe narzędzia i frameworki skutecznego tworzenia strategii;
✅ Poznasz rodzaje i dobre praktyki tworzenia prawdziwie zwinnych roadmap oraz zrozumiesz jak je wykorzystywać w komunikacji w firmie.
👉 Framework Product Discovery – Opportunity Solutions Tree.
👉 Identyfikacja szans biznesowych: frameworki Value Proposition Design i Jobs-to-be-done w praktyce.
👉 Wszystko co Ci pomoże uruchomić Product Discovery w Twojej organizacji – krok po kroku
👉 Etap Discovery: Przegląd metod badawczych
👉 Planowanie badań produktowych
👉 Dobór metod badawczych do problemów
👉 Dobór próby i rekrutacja uczestników badań
👉 Przygotowanie i prowadzenie wywiadów z użytkownikami/klientami
👉 Najczęstsze błędy popełniane przez product managerów w wywiadach
👉 Czym są techniki walidacyjne
👉 Przegląd najpopularniejszych technik walidacyjnych
👉 Dopasowanie techniki walidacyjnej do etapu rozwoju produktu
👉 Sekwencje eksperymentów w popularnych produktach
👉 Projektowanie eksperymentów w Twoim produkcie
✅ Dowiesz się czym jest proces Product Discovery i jak efektywnie wdrażać go w swoim zespole produktowym.
✅ Dowiesz się jak przekonywać zespół / Zarząd do metody budowania produktów, które odpowiadają na rzeczywiste, a nie wymyślone potrzeby klientów / użytkowników.
✅ Zdobędziesz doświadczenie z praktycznych ćwiczeń testowania kanw: Jobs-to-be-done i Value Proposition Design, by łatwo odtworzyć je w Twoim zespole produktowym.
✅ Dowiesz się jakie są metody badawcze, które pomogą Ci odkrywać szanse biznesowe.
✅ Dowiesz się, jak formułować pytania badawcze, dzięki którym będziesz mógł rozwijać swój produkt
✅ Dowiesz się, jak i gdzie znaleźć ludzi do swoich badań
✅ Nauczysz się planować swoje badania z użyciem kanwy
✅ Zrozumiesz, dlaczego użytkownicy nie powiedzą Ci, jakie są ich potrzeby
✅ Dowiesz się, jak nie zadawać sugerujących pytań
✅ Dowiesz się, w jaki sposób budować relację z uczestnikiem badania i zdobywać pogłębione informacje
✅ Poznasz strukturę wywiadu, którą będziesz mógł zastosować w swoich badaniach
✅ Zabierzesz ze sobą kilka przykładów planów badawczych, które wykorzystasz jako inspirację do swoich produktów
✅ Poznasz najpopularniejsze techniki walidacyjne
✅ Dowiesz się jakie techniki walidacyjne pasują do danego etapu rozwoju produktu
✅ Zaprojektujesz swoje eksperymenty
✅ Stworzysz sekwencję eksperymentów do walidacji ryzykownych założeń w Twoim produkcie
✅ Nauczysz się korzystać z metody KANO – dowiesz się jak przełożyć język oczekiwań klienta / użytkownika Twojego produktu, by odnaleźć te funkcje, które są najważniejsze i realnie wpływają dobry experience Twojego produktu.
👉 Wprowadzenie do customer feedback
👉 Strategia ciągłego zbierania feedbacku
👉 Metody zbierania feedbacku
👉 Analiza feedbacku i dalsze działania
👉 Testy użyteczności jako metoda zbierania feedbacku od użytkowników
👉 Układanie zadań do scenariusza testów
👉 Metryki stosowane w testowaniu użyteczności
✅ Poznasz end to end proces zbierania feedbacku, który będziesz mógł/mogła zaimplementować od razu w swojej organizacji
✅ Dowiesz się kogo pytać i kiedy zbierać feedback
✅ Nauczysz się kategoryzować feedback i wyciągać odpowiednie wnioski
✅ Zrozumiesz, w jakim celu robić jakościowe testy użyteczności
✅ Poznasz różne rodzaje zadań w testach użyteczności
✅ Dowiesz się, w jaki sposób nie wpływać na wyniki badań i nie sugerować użytkownikowi rozwiązań
✅ Poznasz różne sposoby oceniania satysfakcji użytkowników i inne metryki użyteczności, które można mierzyć w trakcie testów
👉 Najczęstsze “bolączki” występujące w codziennej pracy na linii PM/PO – zespół wytwórczy.
👉 Fakty i mity na temat zwinności.
👉 Po co nam Scrum Master – jak w idealnym świecie powinna wyglądać ta rola, żeby to miało sens, o jakie elementy powinien dbać. Jak sobie poradzić z sytuacją, gdy albo nie mamy takiego “idealnego” Scrum Mastera, albo ten co jest nie do końca wie jak to wszystko poukładać poprawnie.
👉 Po co nam te wszystkie spotkania Scrumowe i jak powinny być poprowadzone (w szczegółach), żeby miało to sens.
👉 Problematyka przekazywania wymagań biznesowych (user stories) i dekompozycja wymagań na mniejsze.
👉 Szacowanie pracochłonności – jak nie wpaść w najpopularniejsze pułapki.
👉 Zaawansowane techniki priorytetyzacji backlogu produktu.
👉 Przewidywanie przyszłości, czyli dwa najważniejsze pytania: “Na kiedy (zostanie dowieziony zakres)?” i “Ile (jesteśmy w stanie dowieźć do konkretnej daty)?”
👉 Dług techniczny – co powinniśmy o nim wiedzieć i dlaczego może nam to położyć nawet najlepiej przygotowane przedsięwzięcie biznesowe.
👉 Jak PM/PO może wspierać zespół wytwórczy.
✅ Na przykładzie Scruma zapoznasz się i zrozumiesz na czym tak naprawdę polega zwinność w kontekście współpracy z zespołami wytwórczymi.
✅ Zrozumiesz jak poukładać poszczególne role w projekcie, aby zapewnić efektywną pracę.
✅ Nauczysz się jak efektywnie tworzyć i zarządzać Backlogiem Produktu.
✅ Dowiesz się co możesz zrobić, gdy widzisz, że zespół nie dowozi, albo wkradł się “chaos”.
✅ Dowiesz się jakich metryk używać, aby zadbać o przewidywalność
👉 Budowanie Mindsetu Growth u Ciebie i Twojej organizacji
👉 Gotowość organizacji na procesy Growth
👉 Nieustanna eksperymentacja jako fundament Growth
👉 Porażki – najszybszy sposób na mądrą naukę
👉 Pirate funnel – podstawowy framework Growth i analityki produktowej
👉 Growth Loop – jak pracują najlepsze zespoły Growth i kiedy lejek to za mało
👉 Adaptowalny Proces Growth w Twojej organizacji – jak przeprowadzić Growth Sprinty i uczyć się jeszcze szybciej
✅ Zrozumiesz mindset hackera-eksperymentatora i nauczysz się korzystać z niego w swojej organizacji
✅ Nauczysz się wyciągać dobre wnioski z eksperymentów i przyspieszysz proces uczenia się dzięki kartom testów i kartom nauki.
✅ Poznasz etapy Pirate Funnel i zrozumiesz jakie działania warto podejmować na każdym z etapów lejka
✅ Poznasz Growth Loops, czyli frameworki wzrostu największych firm technologicznych na świecie
✅ Otrzymasz gotowy, adaptowalny przepis na wdrożenie Growth Sprintów w Twojej organizacji
Product Academy Pro Bootcamp to nie tylko najbardziej rozbudowany i praktyczny bootcamp dla produktowców w Polsce. To również możliwość zdobycia unikatowego certyfikatu “Certified Product Manager”!
Wiedzę z zakresu zarządzania produktami cyfrowymi, którą uzyskasz podczas warsztatów, potwierdzisz podczas egzaminu praktycznego na koniec naszego szkolenia.
Jak najlepiej przygotować się do egzaminu?
👉 Całą wiedzę zdobędziesz na warsztatach. Zapoznaj się ze wszystkimi materiałami udostępnionymi przed i podczas warsztatów, bierz aktywny udział w ćwiczeniach, przygotuj swoje notatki. Na koniec naszego 5-dniowego bootcampu, będziesz mieć jedno podejście do egzaminu.
👉 Zadaniem naszych trenerów podczas warsztatów jest jak najlepiej przygotować Cię do certyfikacji 🙂
Dzięki temu dołączysz do unikalnego grona osób posiadających certyfikat “Certified Product Manager”!
Podczas warsztatów Product Academy Pro Bootcamp będziemy pracować online, w interaktywny sposób przechodząc przez teoretyczne i praktyczne elementy warsztatów.
👉 Stawiamy na praktykę – każdy z modułów szkoleniowych będzie zawierał praktyczne zadania warsztatowe, nad którymi będziesz pracować w grupach.
👉 Każdy z naszych trenerów posiada duże doświadczenie w prowadzeniu ćwiczeń warsztatowych na interaktywnych platformach do kolaboracji online.
👉 Video: Będziemy łączyć się na platformie Zoom – tutaj też będziemy dyskutować, omawiać ćwiczenia i przekazywać treść prezentacji.
👉 Ćwiczenia: Do ćwiczeń i kolaboracji wykorzystamy interaktywne tablice w aplikacjach MURAL oraz MIRO. Pozwalają one na wspólną pracę na kanwach, schematach czy projektowanie i rysowanie.
👉 Tablice interaktywne zostaną udostępnione dla Ciebie po warsztatach. Będziesz mieć możliwość wrócić do nich W KAŻDEJ CHWILI.
CTO w firmie Widelab, Agile Project Manager z dużym doświadczeniem w międzynarodowych projektach IT. Aktywnie działa w branży IT od ponad 13 lat. Po trzech latach spędzonych w Danii przy projekcie rewolucjonizującym duńskie koleje, obecnie rozwija Widelab – Product Design and Development Studio. Ponad 700 godzin na sali szkoleniowej jako trener.
Przebyła drogę od badaczki i projektantki UX, współwłaścicielki agencji projektowo-badawczej, aż do obecnej roli trenerki i facylitatorki w obszarze Product Designu, pracując dla takich klientów jak eBay, KGHM, Samsung, Onet, Tauron, NC+ czy Orange. Współautorka bestsellera Badania jako podstawa projektowania user experience, cyklicznego badania branży UX w Polsce i poradnika Warsztaty zdalne nie tylko dla projektantów. Opiekunka merytoryczna studiów UX & Product Design na AGH oraz mentorka w Google for Startups Accelerator. Po spędzeniu ponad 2000 h na sali warsztatowej stworzyła karty WITFLOW do planowania warsztatów produktowych.
Od 12 lat pomaga zespołom i organizacjom budować produkty, które zdobywają serca klientów i robią “robotę” dla biznesu. Pracuje na styku produktu, marketingu i badań. Ewangelizator Product Discovery w Polsce. Produktowiec, start up’owiec i growth hacker z krwi i kości. Brał udział w rozwoju kilkunastu produktów, przeszkolił ponad 200 managerów, badaczy i projektantów a także niemal 100 start-up’ów.
Pomaga wdrażać i skalować innowacje poprzez procesy Product Discovery oraz Growth Marketing. Przez ostatnie lata budował i wdrażał strategię Growth Marketingowe oraz rozwijał produkty w obszarach ochrony zdrowia oraz nieruchomości – m.in. jako Product Owner marki innowacyjnych suplementów diety w spółce należącej do USP Zdrowie czy jako Head of Growth marketplace-u zajmującego się mieszkaniami z rynku pierwotnego.
Projektant usług i komunikacji, facylitator procesów badawczo projektowych, z doświadczeniem jako Customer Experience Manager w Spark & Mortar. Wykładowca na kierunku School of Ideas na SWPS. Zwolennik szybkiego prototypowania pomysłów i zderzenia ich z potencjalnymi odbiorcami. Prywatnie tata, fan Lego oraz alternatywnych form edukacji. Politolog, absolwent studiów podyplomowych Service Design na School of Form / SWPS oraz Psychologii Reklamy na UW. Współpracował z agencjami reklamowymi, butikami i domami badawczo-projektowymi , softwarehousami, pracowniami architektonicznymi a także i z sektorem pozarządowym.
Otrzymasz certyfikat ukończenia Bootcampu, Certified Product Manager
Zorganizujemy wieczorną sesję networkingową (online)
Otrzymasz dostęp do dodatkowej sesji Q&A 2 tygodnie po warsztatach
Możesz skorzystać z dedykowanej 2-godzinnej konsultacji, z wybranym przez Ciebie trenerem
Otrzymasz materiały dodatkowe w postaci listy książek, tablic na Miro i innych materiałów pomagających wdrożyć zdobytą wiedzę we własnej codziennej pracy
Dołączysz do naszej zamkniętej społeczności na Slacku - na której możesz podzielić się swoimi pierwszymi doświadczeniami, efektami lub trudnościami.
BONUS: Otrzymasz w cenie udziału nagrania ZE WSZYSTKICH 5 DNI naszego Bootcampu!
Rejestrując się na szkolenie wyrażasz zgodę na otrzymywanie newslettera z materiałami edukacyjnymi z zakresu Product Managementu, informacji o ofertach, promocjach oraz usługach Product Academy Pro. Zobacz Politykę Prywatności.